
Game
Посетители-
Публикаций
4 973 -
Зарегистрирован
Тип контента
Профили
Форумы
Календарь
Весь контент Game
-
У Xbox Game Pass уже 15 млн подписчиков, в апреле было 10 млн. Было бы круто, если бы Microsoft все-таки выкупили Bioware.
-
Предыдущие части также были очень популярны. Fallout 3 был практически на том же уровне популярности, со скидкой на среднестатистические продажи для года его выхода. И не чуду, а именно ему и Скайриму Fallout 4 обязан своей огромной популярностью на старте, когда они анонсировали игру буквально за несколько месяцев до релиза. Эта цифра уже предполагает 20$ чистой прибыли с каждой копии игры. Помимо этих игр у них еще множество других франчайзов, которые хоть и приносят меньше прибыли, но тоже не убыточны. Выше уже писал и я, и другие на эту тему, нет смысла повторяться, почему это оправданно. Можно только добавить, что цель Microsoft сейчас - это привлечь как можно больше людей на свой сервис подписки и на этом, начальном этапе, они готовы тратить для этого очень большие суммы. Например, HBO Max потратили 450 млн $ на права показа "Друзей" - и то, не факт, что они постоянные, а не временные на несколько лет.
-
Они все никак не поймут, что Microsoft, по сути, больше не конкурирует с Sony. Как минимум в том, что касается консолей.
-
В тему стоимости Zenimax - в мае 2016 она оценивалась в 2.5 млрд $. Последним крупным релизом был Fallout 4 в 2015, так что Фил, скорее всего, мог "немного" переплатить.
-
В идеале майки наверняка хотели бы продавать Xbox Game Pass на Playstation Вообще успех подписки Xbox - это хорошее событие для синглплеерных игр без открытого мира, которые так любят на этом форуме, т.к. эта модель может снова сделать их актуальными.
-
Для EA это как раз могло бы быть хорошим моментом, чтобы слить ненужный актив, который они так отчаянно пытались перевести на свои рельсы.
-
С чего ты взял, что это дорого? Это совсем не дорого по нынешним меркам. Серии Fallout и The Elder Scrolls - самые продаваемые синглплеерные игры. Сейчас CDPR с Киберпанком пытаются превзойти их продажи (надо же, и первое лицо тоже сделали - какое совпадение). Это серии с очень лояльной фанбазой. Которые можно дополнительно хорошо монетизировать и жанр этих игр к этому располагает. Fallout 4 практически без маркетинговой кампании и на устаревшем движке сразу продался как с куста. Если они сейчас выпустят следующие части - и их раскупят как горячие пирожки. Также неплохие шансы на то, что и следующая их подобная игра будет популярна. Бюджет Скайрима - 70 млн $. Сейчас он, скорее всего, продал ближе к 35 млн копий - это 700 млн $ чистой прибыли как минимум. С The Elder Scrolls Online тоже все вроде в порядке. Не говоря уже о достаточно длинной линейке других популярных франчайзов.
-
"Война", на которую Microsoft не явились. Тому, что продвигает Microsoft, Sony противопоставить нечего, т.к. Xbox теперь - это просто девайс для использования подписки. Zenimax покупается под Xbox Game Pass, а система подписок предполагает, что контент в ней должен быть разнообразным. Так что наоборот - шансы велики, что под майками они будут делать больше сингплеерных игр, чем будучи независимыми.
-
Логично, если игр по Гарри Поттеру нет вообще, а игра по Пауку выходила пару лет назад.
-
Занять - это как? Если кто-то будет выкупать этот пакет акций, то он будет это делать для себя, а не для Свини.
-
Вопрос в том, чем является этот патч - каким-то принципиальным обновлением графики по сравнению с версиями для всех платформ, которое могли бы выпустить и для ПК или просто "подтягиванием" некст-ген версий до уровня ПК-версии, которое не успели сделать до релиза. Для Ведьмака 3 они тоже готовят патч с улучшенной версией для некст-ген консолей и он также выйдет и на ПК.
-
Откуда у него деньги, чтобы их выкупать? Epic Games сейчас стоит около 17 млрд $, Fortnite за 2 года принес 4.2 млрд $. Да и Apple они вряд ли сдались. Свини полностью компанию вряд ли продаст, а покупать долю, чтобы терпеть его выходки им тоже вряд ли нужно. Разве что кто-то со стороны захочет, как с Тик Током.
-
Из этого списка только Horizon является флагманом. Речь о том, что в своем подавляющем большинстве популярные сюжетные игры (да и игры в целом) на Playstation/Xbox/PC и на Nintendo сильно отличаются.
-
Я не ставлю Nintendo в один ряд c Playstation, Xbox или PC потому, что они делают абсолютно другие игры, уникальные для своей платформы.
-
С чего им его не развивать? Кол-во подписчиков Xbox Gaming Pass - 10 млн. Кол-во подписчиков Netflix - 182 млн. Каждый миллион подписчиков, подсаженных на Ultimate за 15$ - это 180 млн $ выручки в год. Выручка Activision за 2019 год - 7.85$ млрд. Чтобы делать такую же выручку, как и у Activision, Microsoft нужно 44 млн подписчиков Ultimate. 100 млн подписчиков Ultimate - это 18 млрд $ стабильной, гарантированной выручки без особых рисков, без привязки к "продаваемости" каких-то отдельных игр. Это только подписки, а есть еще и микротранзакции, делающие у таких компаний как EA больше половины их выручки. А попозже еще могут и аккуратно поднять цену подписки.
-
Это само собой, налог с продаж в США игнорируется как само собой разумеющееся, но он гораздо меньше. В Европе НДС варьируется от 17% до 27%, в примере берется самый высокий показатель, но даже с ним они 5 евро к цене все равно накинули.
-
Ирония в том, что в Европе позиции Xbox гораздо слабее, чем в США и Sony таким образом только помогает Microsoft.
-
Они и так, вполне возможно, работают в неплохой минус с такими ценами на консоли. Опять же, им система подписок изначально не интересна, они не занимаются ей так, как это делают Microsoft. Но альтернативу Xbox Game Pass создавать приходится и там тоже вопрос, сколько они могут из-за нее потерять. Кто-то должен платить за банкет. И вполне возможно, что повышение цен - часть этой платы. Почему цена такая большая в Европе? 70$ - это 59.5 евро + 25% НДС = 75 евро. О 70$ уже говорят давно, поднять выше 70$ в США - прецедент и инфоповод. А в Европе можно подкрутить из-за меняющегося курса. Ну и в США у Sony и так более слабые позиции по сравнению с XBOX-ом. Но это лишь предположение.
-
Объективности ради - Sony последние, кого можно в этом упрекать, т.к. они делают "неприбыльные" сингплеерные игры без открытого мира. По сути, они, Capcom, Square Enix - последнее пристанище для игр этого жанра и для таких игр повышение стоимости оправдано, так как они едва окупаются (со скидкой на эксклюзивность Sony, которая, конечно, бустит продажи). И Sony не единственные, кто хочет сделать 70$ нормой - Take-Two тоже хочет выпускать игры с этим ценником, пока еще выборочно. Если это станет нормой, то и остальные, скорее всего, подтянутся. Другое дело, что при цене в 70$ в США, цена в Европе должна быть не больше 75 евро, а Sony явно еще накинули сверху.
-
И поэтому система подписок привлекательна, т.к. она размазывает расходы между всеми равномерно. Кстати, Sony и в этом случае в некотором роде работает на Microsoft, т.к. люди посмотрят на эти ценники и могут выбрать Xbox Game Pass, который по мере увеличения кол-ва подписчиков наверняка будет пополняться все более мощными играми.
-
Американцы - не весь мир и даже не весь Запад. Цены бьют в первую очередь не по ним, а по европейцам, т.к. в США "чистая" средняя зарплата - 3500$ в месяц, а в какой-нибудь Испании - 1500$, но игра у них будет стоить даже не 70$, а 95$.
-
Они там веселятся по полной. Контекст: Sony собиралась начать предзаказы в одно время, но то ли кто-то из ритейлеров открыл их раньше, то ли по другим причинам, все посыпалось и люди не могут их оформить.
-
Sony, судя по всему, в непростой ситуации. 80 евро (или почти 95$) за игру в Европе - это мощно. Xbox может позволить себе уйти в минус с ценой на консоли, т.к. они бросили все силы на развитие сервиса подписки и рассчитывают отбить затраты позже, a Sony, похоже, приходится под все это подстраиваться и выбирать из не самых хороших вариантов, чтобы можно было и конкурировать, и снизить/компенсировать свои расходы. Даже пришлось альтернативу-огрызок Xbox Game Pass выкатывать и не факт, что он окажется для них более лучшим вариантом, чем вариант без него. Как бы там ни было, но получается так, что Microsoft диктует условия рынка.
-
- некоторые люди любят иметь что-то физическое, что можно подержать в руках и поставить на полку. - перепродажа дисков, распространенная в США. Поэтому они и продают версию без дисковода намного дешевле, так как подсаживают покупателя на свой store.