
Game
Посетители-
Публикаций
4 973 -
Зарегистрирован
Тип контента
Профили
Форумы
Календарь
Весь контент Game
-
По дизайну их, наверное, консультировали талантливые ребята из Bioware.
-
С чего ты взял, что он не приносит прибыль? Нетфликс приносит прибыль как минимум последние 15 лет. Общая выручка за 2019 год - 20.156 млрд $, расходы - 17.552 млрд $, чистая прибыль - 1.739 млрд $. За первое полугодие 2020 года кол-во подписчиков увеличилось со 167 млн до 192 млн, выручка - 11.916 млрд $, расходы - 9.6 млрд $, чистая прибыль - 1.429 млрд $. 98.5 % выручки - от подписок на стриминг, еще 1.5% - от подписок на аренду DVD. В то время как Disney из-за закрытых парков развлечений и кинотеатров может закончить год с убытками, чистая прибыль Netflix, скорее всего, превысит 2 млрд $. Твой вопрос, скорее, надо адресовать Тесле, которая прибыли не приносит и несет убытки от сотен миллионов до милиардов ежегодно. Но и в ее случае ответ достаточно простой - потому, что люди верят, что в перспективе она окупится. Несмотря на такое большое кол-во подписчиков, Netflix все еще в процессе активного их набора и работает на перспективу, поэтому и тратит огромные деньги на контент, но при этом все равно приносит прибыль.
-
Вообще не соглашусь. Не знаю, кто там и как это определял, но чисто визуально внимания к этим шоу меньше, чем к E3. Все это гораздо удобнее и приятнее смотреть на одном шоу, которое длится несколько дней, а не размазано на несколько месяцев по различным ноунеймовым ивентам, особенно учитывая, сколько проходного мусора они показывают.
-
Netflix, конечно, много говна снимает, но тем не менее - Netflix в 2020 году установил рекорд по кол-ву номинаций Emmy Award за всю историю (160). 2-ые HBO - у них 107 номинаций. Это 2-ой раз, когда Netflix обошел HBO, в предыдущий раз (2018 год) он прервал 17-летнюю серию доминирования HBO по этому показателю.
-
Ну у них там и дичь на картинке творится Поналепили надписи Black Lives Matter на флаги ЛГБТ и поставили фоном во время видеоконференции
-
По этому особой информации нет, но логично предположить, что Microsoft платит им какой-то процент с подписок или платит фиксированную плату за "аренду" игры на какой-то период. Ты намекаешь на то, что система подписок убыточна? В том посте я об этом и писал - логично, что она может быть сначала убыточной, пока не соберет базу пользователей, но в долгосрочной перспективе она может быть в разы привлекательнее, так как открывает больше возможностей. У Netflix минимум 167 млн подписчиков и они до сих пор находятся в процессе активного их набора, тратя огромные средства на привлечение новых людей. Публичные компании на то и публичные, что финансовые данные по ним доступны публично. Netflix за последний год потратил 17.5 млрд $ - больше, чем EA, Activison, Take-Two, Ubisoft, CD Project, Square Enix, Capcom вместе взятые.
-
Intel сейчас покупать смысла вообще нет, так как у них не осталось уже практически ничего, что они могли бы противопоставить Ryzen-ам. Греются сильнее, преимущество в играх если и есть, то незначительное, инноваций никаких нет. Облачные сервисы активно переходят (или как минимум пополняют запасы) на AMD, новые консоли на AMD.
-
Netflix, как и многие, другие сервисы подписок, сначала работают себе в убыток, набирая подписчиков. Но сейчас у Netflix 167 млн подписчиков на конец 2019 года, ежегодный, практически стабильный доход в 20 млрд $ и чистая прибыль в более, чем 1 млрд $. У игровых компаний наоборот ситуация лучше, так как у них большой простор для монетизации той базы лояльных пользователей, которую они собрали - в виде микротранзакций и всего остального.
-
Amazon Prime - это не видеоконтент, это масса разного контента, но в первую очередь - это бесплатная доставка товаров с Amazon и только потом все остальное. Наверное, все эти ребята из многомиллиардных корпораций, от EA до Microsoft, создающего, по сути, свой Netflix - просто глупцы. Я написал большой пост, в котором перечислил преимущества, а ты его как ни в чем ни бывало проигнорировал.
-
Netflix и Amazon Prime продемонстрировали огромный успех модели подписок, поэтому все сейчас пытаются ее внедрять. Netflix на одной этой модели уже стал едва ли главной кинокомпанией мира, обойдя Disney по капитализации. Система подписок - это экосистема. Завлекая человека в нее, она подсаживает его и на все остальные сервисы, которые предлагает. Став подписчиком Netflix, человек начинает смотреть в том числе и тот контент, который он бы при других обстоятельствах не смотрел. Или другой пример похожей экосистемы - Sony. Каждый эксклюзив Sony - это не просто игра, которая продает какое-то количество копий. Это игра, которая работает на популяризацию этой экосистемы, завлекает в нее людей. Попадая в эту экосистему человек с большой долей вероятности наченет покупать и другие эксклюзивы. Таким образом эти игры влияют и на продажи друг друга, и на продажи консолей. Поэтому я неоднократно и говорил, что в случае Sony продажи определенного количества копий игры не являются единственным критерием успеха и их по этим параметрам нельзя сравнивать с аналогичными играми других компаний, таких как EA. Что касается системы подписок как таковой. Дело в даже не в том, что она дает возможность что-то опробовать. Как и Netflix, она предоставляет доступ к контенту. Если человек прекращает подписку, то перестает получать доступ к этому контенту. Выгода данной системы в нескольких факторах. Как и азартные игры, как и миктранзакции, она играет на человеческих слабостях. 60$ - немаленькие деньги. Основная масса людей, естественно, не может себе позволить покупать все игры подряд. 10$-15$ долларов с другой стороны - незначительная сумма. Человеку кажется, что платить 60$ за каждую игру - это много, а 10$-15$ в месяц это уже не так много, да еще и за ВСЕ игры, которые есть в этом сервисе. Даже если в итоге за год он может потратить на подписку больше. За 10$-15$ в месяц он получает любые игры, в том числе и те, в которые он бы не играл. Люди не уделяют достаточного внимания таким суммам, не следят за ними и редко такие подписки отменяют. Обычно они отменяют их только, если интересующего их контента в сервисе не будет совсем. И то не все сразу уделят этому внимание. Для некоторых людей, которые покупают много игр, такая система подписок будет выгоднее. Но очень большое количество людей могли бы без подписки потратить меньше, чем с ней, но они просто за всем этим не следят. И их можно подсадить на подписку. Чтобы продать игру издателю нужно в каждом отдельном случае убедить игрока купить эту игру. Нет никаких гарантий, что игра продастся нужным тиражом или какой-то сторонний фактор не убьет ее продажи (как в случае с Battlefield V, когда один провальный трейлер запустил принцип домино). В случае подписки издателю этого делать не нужно. Клиент платит за общий контент и за эту игру он уже заплатил, поэтому такая провальная игра может в этом общем контенте просто раствориться. Другой пример - ситуация, когда человек в целом играет в игры, но пара месяцев у него получаются загруженными и он не покупает игру, которую мог бы купить. Издатель не получает от этого человека прибыль. Но если у этого человека постоянная подписка, то даже когда он не играет, он продолжает платить и, естественно, не будет ее отменять из-за какой-то временной загруженности. По сути, для компании подписка - это стабильный, практически гарантированный доход с минимальными рисками и чем больше людей подписаны, тем больше доход и от подписок, и от всех других сервисов, которые можно предлагать, включая микротранзакции и какие-то другие плюшки, используя сформировавшуюся, лояльную базу пользователей.
-
Если вы вдруг не в курсе (а в комментариях на Shazoo люди явно не в курсе), то Тарас Шевченко в Украине - как Пушкин в России, даже больше. И приведенный стишок - это не какой-то малоизвестный националистический стишок, а одно из самых известных его стихотворений, которое преподается в школах и которое знает каждый украинский школьник. Но тут показательно, какими отбитыми персонажами нужно быть, чтобы делать эту абсолютно ненужную провокацию в игре, которая рассчитана в первую очередь на российский рынок.
-
По сути, это и есть эксклюзивы, так как они не выходят на PS. А PC Microsoft, судя по всему, не рассматривает в качестве конкурента для консоли как такового и активно переносит туда свои эксклюзивы.
-
Смотрел отрывками, но презентация понравилась больше, чем у Sony. У Microsoft хотя бы что-то интересное, у Sony совсем все скудненько было на игры.
-
Как раз наоборот, так как у Capcom на Японию приходится 49% продаж, а у Nintendo - всего 23%. Хотя это не суть важно, так как и те, и другие при нынешних расходах только на японском рынке работать не смогли бы. Всем нужен рынок Запада.
-
Канада и США - две большие разницы, хотя Канаде, конечно, нужно перестраховываться с таким соседом. Там сейчас такие пертурбации, что какая-то часть людей может продолжить работать удаленно даже после окончания эпидемии. Подстраиваются под современные реалии, так сказать.
-
В Европе на начало июня 57% людей работали удаленно, в Великобритании - 65%. - Там Shinobi602 в реплаях предложил Гэмблу последовать примеру Дарра, на кое-что намекая.
-
Я бы поверил больше Шрайеру, так как конкретно по фактам инсайды Шрайера до сих пор вполне вписывались в общую картину и особо не было таких явных моментов, что он чего-то придумал. Другое дело, что он все больше и больше звездится и начинает совсем притягивать за уши какие-то определенные вещи, выстраивая их в конкретный инфоповод, благодаря которому он находится постоянно на слуху. Тут суть не конкретно в фактах, а в том как их можно преподнести. Вот этот нарратив, что во всех компаниях все ужасно и только он один, Бэтмен, всех выводит на чистую воду, как бы обо всем говорит. И то, как его "заносит" становится все больше и больше заметно и по его твитам, и по его "расследованиям". Галенкин - корпоративный чел, а Шрайер сейчас их главный враг. Верить Галенкину как одному из представителей руководства Эпиков в том, что касается каких-то проблемных моментов его компании - последнее дело.
-
Ты сейчас пытаешься придумывать оправдания своим тезисам, чтобы не показаться не правым. Начнем с того, что performance руководителя оценивается как минимум по итогам года, а не на половине пути, иначе так бы увольняли всех подряд, не дав им толком поработать. Продолжим тем, что даже по итогам года увольняют далеко не сразу, так как показатели одного отдельного года не являются определяющим фактором и важную роль играют как потенциал руководителя, так и то, имеют ли эти показатели постоянный или эпизодический характер. И никто прямо не скажет, что этого человека уволили из-за того, что он не справился с работой. В данном случае эти убытки являются результатом нескольких лет работы руководства, так как игры, которые они одобряли и над которыми шефствовали, делались годами. И такой руководитель может висеть "на волоске" и на протяжении месяцев, и на протяжении лет. Дополнительно увольнение таких людей осложняется тем фактом, что замену им найти непросто, а также тем, что конкретно Эскоет состоял в близких, дружеских отношениях с владельцами компании. Ты сравниваешь системообразующего человека, вокруг которого выстраивается структура большой корпорации, с рандомным сценаристом, на которого всем похрен. Если бы тот же Эскоет показывал отличные результаты, то никто так бы просто его не уволил.
-
С чего это вдруг? Ты никак не можешь знать истинную причину того, почему их уволили. Та причина, которая озвучена публично, не значит ровным счетом ничего, а если их уход давно напрашивался, то эти обвинения могли просто стать удобным поводом.
-
Все расследование Шрайера - это банальная подгонка тех крупиц информации, которые он собрал, под тот нарратив, который он может капитализировать. И несуразность того, как именно он их подгоняет, в этом расследовании особенно заметна.
-
Или может ключевую роль все-таки сыграло то, что Ubisoft под якобы творческим руководcтвом Эскоета выпустил несколько провальных релизов и 2019 был настолько для них плох, что они попереносили свои ключевые релизы и единственные из крупных издателей закончили финансовый год с убытками.
-
Как уже написал в теме Ассасина, от этого его расследования совсем уж откровенно попахивает трэшачком и подогнанными под конкретный нарратив инсайдами.
-
Шрайер нашел себе новую тему для пиара. На смену тяжелым условиям работы пришел сексизм. Что-то он в последнее время не только зазвездился, но и зашкварился со своими очень подогнанными под конкретные нарративы инсайдами.